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📻 RDO #7 – Comment se faire recruter ou changer de boîte ?

Tu te demandes comment changer de boîte et te faire recruter ? Tu y découvrira mon amour pour les chasseurs de têtes.    🎓 DÉMARRE LA FORMATION | DEVOPS MINDSET | 🎓    00:00 Intro 01:10 Retour sur 6 mois de Radio DevOps 03:33 Le Health Data Hub chez Microsoft 15:20 Les examens d'universités sous surveillance avec Proctorio 27:47 Peertube 3 34:25 Discussions pour se faire recruter ou changer

📻 RDO #6 – C’est quoi la supervision d’une infrastructure cloud ?

Pour nous améliorer, nous avons besoin de mesurer. Qui dit mesure, dit supervision.   Mais finalement, c'est quoi la supervision ? Quelle est la différence entre l'observabilité et la levée des alertes ? Comment s'y prendre pour commencer ? Comment superviser une infrastructure cloud complète ? Quels sont les freins à la mise en place ? Pourquoi ne les voyons-nous pas plus souvent ? Mais surtout, comment sortir du classique

📻 RDO HS#1 – On a visité un datacenter Scaleway

Tu te demandes à quoi ressemble un centre de données ? On a eu la chance d'en visiter un grâce à Scaleway. On en discute dans ce podcast.   Bienvenue, chers compagnons sur Radio DevOps. La Baladodiffusion des Compagnons du DevOps. Le podcast en français dédié à notre mouvement.      Profiter de 30€ et essayer le cloud de Scaleway : https://www.compagnons-devops.fr/cloud-scaleway   Les liens : Nous n’avons pas pu prendre de

🎙 En Solo #1 – D’où vient le Cloud Act ?

Quel est l'histoire derrière le Cloud Act ? Comment les États-Unis en sont venu à se dire qu'espionner le monde entier, y compris ses alliés était une bonne idée. Au menu aujourd’hui : Christophe nous raconte les origines du cloud Act  Les liens : Comment Alstom à été vendu aux américains (lien YouTube si PeerTube ne fonctionne pas)   Rejoignez-nous ! Venez nous donner votre avis sur le sujet dans la communauté

Comment ne pas se tromper grâce au DevOps ?

Le mouvement DevOps permet de déployer des applications rapidement, mais ce qui fait son véritable succès c'est la qualité des décisions que prennent les membres des équipes. C'est possible grâce à l'autonomie et à la liberté apportée par cette philosophie, sans oublier la culture de l'amélioration continue.   Ne pas se tromper ! C'est ce que pense Mark Schwartz, stratège entreprise chez Amazon Web Services et auteur de WAR & PEACE

DevOps c’est bien beau, mais on y gagne quoi ?

Je vous ai déjà parlé de l’économie que nous pouvons faire en faisant une transition DevOps. Cependant, le bénéfice n’est pas que financier et va bien au-delà de quelques économies réalisées. Les gains En fonction des objectifs de l’entreprise, nous pouvons obtenir un certain nombre de bénéfices : Rendre l’infrastructure résiliente en la passant en haute disponibilité grâce au cloud. Sécuriser les déploiements, car il n’y a plus d’intervention humaine.

Comment gagner de l’argent avec le DevOps ?

« Le DevOps c’est qu’une mode non ? » J’ai souvent entendu ça et pourtant nous sommes loin d’un effet de mode. « La mise en place de méthodes DevOps peut-elle faire gagner de l’argent à mon entreprise ? » C’est une question que beaucoup d’entreprises se posent, mais peu arrivent à quantifier les gains. Pourtant, les retours sont unanimes : la mise en place de la philosophie DevOps dans une entreprise permet de gagner