Lydra charge...
Le mouvement DevOps permet de déployer des applications rapidement, mais ce qui fait son véritable succès c'est la qualité des décisions que prennent les membres des équipes. C'est possible grâce à l'autonomie et à la liberté apportée par cette philosophie, sans oublier la culture de l'amélioration continue. Ne pas se tromper ! C'est ce que pense Mark Schwartz, stratège entreprise chez Amazon Web Services et auteur de WAR & PEACE
Je vous ai déjà parlé de l’économie que nous pouvons faire en faisant une transition DevOps. Cependant, le bénéfice n’est pas que financier et va bien au-delà de quelques économies réalisées. Les gains En fonction des objectifs de l’entreprise, nous pouvons obtenir un certain nombre de bénéfices : Rendre l’infrastructure résiliente en la passant en haute disponibilité grâce au cloud. Sécuriser les déploiements, car il n’y a plus d’intervention humaine.
« Le DevOps c’est qu’une mode non ? » J’ai souvent entendu ça et pourtant nous sommes loin d’un effet de mode. « La mise en place de méthodes DevOps peut-elle faire gagner de l’argent à mon entreprise ? » C’est une question que beaucoup d’entreprises se posent, mais peu arrivent à quantifier les gains. Pourtant, les retours sont unanimes : la mise en place de la philosophie DevOps dans une entreprise permet de gagner